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Produkte zum Begriff Risiko:


  • Risiko
    Risiko

    Wer erobert die Welt? Wenn sich 2-5 Spieler ab 10 Jahren einen strategischen Kampf auf dem Spielbrett liefern, ist Risiko angesagt. Diese Neuauflage des unangefochtenen Brettspielklassikers versetzt die Spieler in eine Zeit mächtiger Befehlshaber, wagemutiger Feldzüge und auch Niederlagen. Mit einem aufwendig gestalteten Spielplan in nostalgischem Look, detailreichen Spielfiguren, geheimen Missionskarten und Kartonkisten als praktische Materiallager ist diese Edition des berühmten Strategiespiels ein Muss für Risiko-Fans. Bei Risiko setzen die Spieler ihre Armeen taktisch klug auf das Spielbrett, um diese Gebiete strategisch geschickt zu besetzen. Doch während sie versuchen, weitere Ländereien zu erobern, sind die gegnerischen Armeen schon in Stellung. Mit Infanterie, Kavallerie und Artillerie marschieren sie ein und greifen an. Eine riskante Schlacht beginnt und da die Kämpfe mit Würfeln ausgefochten werden, weiß niemand, welche unvorhersehbaren Ereignisse eintreffen, und wer

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  • Risiko HALO
    Risiko HALO

    RISIKO HALO LEGENDARY EDITION Der beliebte Ego-Shooter trifft auf das berühmteste Strategie-Spiel der Welt? Dann ist es Zeit die RISIKO HALO LEGENDARY EDITION zu spielen. Winning Moves holt mit dieser RISIKO Edition alle HALO-Shooter ans Spielbrett. Denn RISIKO ist eines der beliebtesten und erfolgr...

    Preis: 59.95 € | Versand*: 3.90 €
  • Hasbro - Risiko
    Hasbro - Risiko

    Risiko Wer erobert die Welt? Wenn sich 2-5 Spieler ab 10 Jahren einen strategischen Kampf auf dem Spielbrett liefern, ist RISIKO angesagt. Diese Auflage des unangefochtenen Brettspielklassikers versetzt die Spieler in eine Zeit mächtiger Befehlshaber, wagemutiger Feldzüge und erschmetternder Kapitulationen. Mit einem aufwendig gestalteten Spielplan in nostalgischem Look, detailreichen Spielfiguren, geheimen Missionskarten und Kartonkisten als praktische Materiallager ist diese Edition des berühmten Strategiespiels ein Must-have für Retro- und Risiko-Fans. Bei Risiko setzen die Spieler ihre Armeen taktisch klug auf das Spielbrett, um diese Gebiete strategisch geschickt zu besetzen. Doch während sie versuchen, weitere Ländereien zu erobern, sind die gegnerischen Armeen schon in Stellung. Mit Infanterie, Kavallerie und Artillerie marschieren sie ein und greifen an. Eine riskante Schlacht beginnt und da die Kämpfe mit Würfeln ausgefochten werden, weiß niemand, welche unvorhersehbaren Ereignisse eintreffen, und wer am Ende seine Armee zum Sieg führt. In dieser prächtigen Ausgabe erwachen die riskanten Schlachten detailgetreu zum Leben. Der Spielplan erscheint im Look einer altertümlichen Weltkarte und die Spielfiguren (Soldaten, Reiter und Kanonen) in detailreicher Aufmachung. Mit insgesamt 56 Karten - davon 42 Gebietskarten, 2 Jokerkarten und 12 Missionskarten - kann der Kampf um die Weltherrschaft beginnen. Ob die Spieler untereinander Bündnisse eingehen, um gemeinsam gegen einen einzigen Feldherrn anzutreten, oder sie einem Angriff aus dem Hinterhalt entkommen müssen - bei Risiko ist alles möglich. Diese Risiko-Edition beinhaltet 4 Spielvarianten, sodass jeder Risiko-Spieler seinen Favoriten findet. 4 Spielvarianten: 1) Die Spielvariante ’Auftrags-Risiko’ wartet mit 12 Missionskarten auf. Ein zum General ernannter Spieler teilt jedem Spieler eine Missionskarte aus. Diese beschreibt den Auftrag, den der jeweilige Spieler ausführen muss. Ob es beispielsweise gilt, die blaue Armee zu vernichten oder eine andere, waghalsige Mission auszuführen, bei Auftrags-Risiko geht es darum, die Befehle zu befolgen, die die Karten vorgeben. Da niemand weiß, welche Missionen die Gegenspieler erfüllen müssen, ist diese Spielvariante besonders risikoreich, denn ein Spieler kann ungewollt einem anderen zum Sieg verhelfen. 2) In der Spielvariante ’Klassisches Risiko’ gilt es, alle Gebiete auf dem Spielplan zu besetzen und der alleinige Herrscher über die Welt zu sein. 3) Bei ’Risiko-Duell’ liefern sich 2 Spieler einen spannenden Showdown um die Weltherrschaft. 4) Unter Zeitdruck? Dann spielen Sie diese Variante. Bei ’Turbo-Risiko’ geht es darum, alle gegnerischen Hauptquartiere zu erobern, ohne das eigene zu verlieren. So kommt eine schnellere Komponente ins Spiel und für eine rasante Runde Risiko ist immer Zeit. Doch Achtung: Welche Variante Sie auch wählen, Sie spielen auf eigenes Risiko. Diese Risiko-Edition enthält: 1 Spielplan, 5 verschiedenfarbige Armeen aus insgesamt 300 Spielfiguren, 56 Karten, 5 Würfel (in der lila farbenen Box), 5 Materialkisten aus Pappe und Spielanleitung.

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  • Risiko Transformers retro
    Risiko Transformers retro

    Das Spiel beginnt mit einer von Menschen bewohnten Welt, die unmittelbar vor der Invasion durch die Decepticons steht! Die mächtigen Autobots sind die einzige Hoffnung der Menschheit. Die Decepticons jedoch haben jedoch den Vorteil, variabler in das Spiel eingreifen zu können. Sie können menschliche...

    Preis: 49.95 € | Versand*: 3.90 €
  • Risiko Assassin's Creed
    Risiko Assassin's Creed

    Risiko Assassin's Creed Deutsche Version Arbeite auf der dunklen Seite um dem Guten zu dienen. Wähle deine Seite, setze deine Armeen ein und ziehe in die Schlacht detaillierte Spielfiguren wie Assassins und Abzeichen schnelles Spiel ohne lange Aufbauphasen gehe ins volle Risiko um alles zu erobern ...

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  • Hasbro - Risiko Strike
    Hasbro - Risiko Strike

    Das schnelle Spiel um die Weltherrschaft! Mit dem Risiko Strike Karten- und Würfelspiel kommt man ganz ohne Spielbrett aus und kann Risiko mit einem frischen Twist erleben. Das Spielprinzip ist einfach, aber doch strategisch. Hier erklären die Spieler, welchen Kontinenten sie angreifen wollen, formieren ihre Truppen und werfen die Würfel, um den Kampf einzuleiten. Durch den Einsatz von Taktikkarten kann sabotiert, bombardiert und spioniert werden, um sich die Weltherrschaft zu sichern. Im Battle werden die Gegner besiegt, um Kontinente zu erobern und sich die begehrten Herrschaftsmünzen anzueignen. Wer zuerst 2 Herrschaftsmünzen sein eigen nennt, gewinnt! Risiko Strike ist eine aufregende Mischung aus dem klassischen Risiko Spiel und den Emotionen rund um flüchtige Allianzen, die sich mit dem Ausspielen einer Karte gegen einen wenden können. Das Strategie- und Kartenspiel eignet sich für einen Familien-Spieleabend und die kompakte Größe macht es auch ideal für unterwegs. Risiko, Avalon Hill, Hasbro sowie alle dazugehörigen Marken und Logos sind Marken von Hasbro. Spieldauer: 20 minutes

    Preis: 19.99 € | Versand*: 3.95 €
  • Risiko Star Trek
    Risiko Star Trek

    Risiko Star Trek - das Brettspiel für Raumschiff Enterprise Fans  Science Fiction Spielspaß mit Kultfaktor garantiert! Bei Risiko Star Trek trifft der Strategiespielklassiker Risiko auf das legendäre Star Trek Universum. Die Spieler ziehen in dieser Sonderedition des beliebten Brettspiels mit e...

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  • Risiko The Walking Dead
    Risiko The Walking Dead

    RISIKO THE WALKING DEAD SURVIVAL EDITION RISIKO ist der ultimative Strategiekampf auf dem Spielbrett. RISIKO ist ein unangefochtener Brettspielklassiker. RISIKO ist eines der beliebtesten und erfolgreichsten Brettspiele der Welt. THE WALKING DEAD ist eine der weltweit erfolgreichsten Fernsehserien. ...

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  • Risiko - Warhammer Brettspiel Gesellschaftsspiel
    Risiko - Warhammer Brettspiel Gesellschaftsspiel

    Winning Moves Risiko - Warhammer Das Grimdark-Spiel der strategischen Eroberung! Tauche ein in die finstere Welt von Warhammer 40k und kämpfe für die Zukunft der Menschheit in einer finsteren Galaxis. Bei Risiko Warhammer 40k erlebst du das bekannte

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  • Risiko Starcraft Brettspiel Gesellschaftsspiel
    Risiko Starcraft Brettspiel Gesellschaftsspiel

    Winning Moves Risiko StarCraft Sprache: deutsch In der RISIKO Star Craft Collector’s Edition trifft das berühmteste Brett-Strategiespiel der Welt auf das bislang meistverkaufte Echtzeit-Strategiespiel. Zudem war ein RISIKO-Spiel noch nie so variantenrei

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  • Risiko Starcraft Brettspiel Gesellschaftsspiel
    Risiko Starcraft Brettspiel Gesellschaftsspiel

    Winning Moves Risiko StarCraft Sprache: deutsch In der RISIKO Star Craft Collector’s Edition trifft das berühmteste Brett-Strategiespiel der Welt auf das bislang meistverkaufte Echtzeit-Strategiespiel. Zudem war ein RISIKO-Spiel noch nie so variantenrei

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  • Risiko Asterix und Obelix
    Risiko Asterix und Obelix

    Risiko Asterix und Obelix Exklusive auf 5555 Stück limitierte Neuerscheinung! komplett 2-sprachig deutsch und französisch Wir befinden uns im Jahre 50 v. Chr. Ganz Gallien ist von den Römern besetzt... Ganz Gallien? Nein! Ein von unbeugsamen Galliern bevölkertes Dorf hört nicht auf, dem Eindringling...

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  • Wo liegt der Unterschied zwischen zentraler Beschaffung und dezentraler Beschaffung?

    Bei der zentralen Beschaffung werden alle Einkaufsaktivitäten von einer zentralen Stelle aus gesteuert und koordiniert. Dies ermöglicht eine einheitliche Beschaffungsstrategie und bessere Verhandlungspositionen gegenüber Lieferanten. Bei der dezentralen Beschaffung hingegen werden die Einkaufsentscheidungen von verschiedenen Abteilungen oder Standorten eigenständig getroffen, was zu einer größeren Flexibilität und Anpassungsfähigkeit führen kann, aber auch zu einer geringeren Effizienz und höheren Kosten.

  • Was ist Operative Beschaffung?

    Was ist Operative Beschaffung? Operative Beschaffung bezieht sich auf den Prozess der Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen, um den laufenden Betrieb eines Unternehmens sicherzustellen. Dies umfasst die Bestellung von Materialien, die Verhandlung von Verträgen mit Lieferanten und die Überwachung der Lieferungen. Ziel der operativen Beschaffung ist es, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum richtigen Zeitpunkt zu beschaffen, um die Produktions- und Geschäftsprozesse effizient zu unterstützen. Durch eine effektive operative Beschaffung können Unternehmen Kosten senken, Lieferengpässe vermeiden und die Lieferantenbeziehungen stärken.

  • Warum in die Beschaffung?

    Warum in die Beschaffung? Die Beschaffung ist ein entscheidender Teil des Unternehmens, da sie sicherstellt, dass die benötigten Ressourcen rechtzeitig und kosteneffizient beschafft werden. Eine effektive Beschaffung trägt dazu bei, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken. Darüber hinaus kann eine strategische Beschaffung dazu beitragen, Lieferantenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen, um langfristige Partnerschaften zu schaffen. Nicht zuletzt kann eine effiziente Beschaffung dazu beitragen, Kosten zu senken und die Rentabilität des Unternehmens zu steigern.

  • Was macht die Beschaffung?

    Die Beschaffung befasst sich mit dem Prozess der Beschaffung von Waren, Dienstleistungen oder Materialien für ein Unternehmen. Sie umfasst die Auswahl von Lieferanten, Verhandlungen über Preise und Vertragsbedingungen, die Bestellung von Produkten und die Überwachung der Lieferungen. Darüber hinaus spielt die Beschaffung eine wichtige Rolle bei der Sicherstellung der Qualität der gelieferten Produkte und der Einhaltung von Lieferfristen. Letztendlich trägt eine effektive Beschaffung dazu bei, die Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu verbessern.

  • Ist Beschaffung gleich Einkauf?

    Ist Beschaffung gleich Einkauf? Diese Frage kann unterschiedlich beantwortet werden, da die Begriffe je nach Kontext unterschiedliche Bedeutungen haben können. Im Allgemeinen bezieht sich Beschaffung auf den gesamten Prozess der Bereitstellung von Gütern oder Dienstleistungen, während Einkauf spezifischer den Erwerb von Gütern oder Dienstleistungen durch den Kauf oder Vertrag bezeichnet. Beschaffung umfasst daher oft auch Aspekte wie Planung, Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen und Logistik, die über den reinen Einkauf hinausgehen. Letztendlich hängt es von der Definition ab, ob Beschaffung und Einkauf als synonym oder als unterschiedliche Aspekte desselben Prozesses betrachtet werden.

  • Welches Risiko bevorzugst du: normales Risiko oder Risiko Deluxe?

    Das hängt von meinen persönlichen Vorlieben und meiner Risikobereitschaft ab. Wenn ich gerne strategische Entscheidungen treffe und bereit bin, größere Risiken einzugehen, könnte ich Risiko Deluxe bevorzugen. Wenn ich jedoch lieber auf Nummer sicher gehe und ein geringeres Risiko eingehen möchte, würde ich mich für das normale Risiko entscheiden.

  • Warum ist die Beschaffung wichtig?

    Die Beschaffung ist wichtig, da sie sicherstellt, dass ein Unternehmen über die benötigten Ressourcen verfügt, um seine Geschäftsziele zu erreichen. Durch eine effiziente Beschaffung können Kosten gesenkt und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden. Zudem trägt eine strategische Beschaffung dazu bei, Lieferantenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen, was langfristig zu besseren Konditionen und einer höheren Qualität der gelieferten Güter und Dienstleistungen führen kann. Darüber hinaus kann eine nachhaltige Beschaffung dazu beitragen, Umweltauswirkungen zu minimieren und sozial verantwortliche Praktiken zu fördern.

  • Was ist eine strategische Beschaffung?

    Was ist eine strategische Beschaffung? Eine strategische Beschaffung bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen langfristige Pläne und Ziele zur Beschaffung von Waren und Dienstleistungen entwickeln, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Dabei werden nicht nur kurzfristige Kostenaspekte berücksichtigt, sondern auch langfristige Partnerschaften mit Lieferanten aufgebaut, um die Effizienz, Qualität und Innovation zu verbessern. Strategische Beschaffung beinhaltet auch die Analyse von Markttrends, Risikomanagement und die Identifizierung von Einsparungspotenzialen durch Verhandlungen und Vertragsmanagement. Letztendlich zielt eine strategische Beschaffung darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität eines Unternehmens zu steigern.

  • Was versteht man unter Beschaffung?

    Was versteht man unter Beschaffung? Beschaffung bezeichnet den Prozess, bei dem ein Unternehmen die benötigten Güter und Dienstleistungen beschafft, um seine Geschäftsaktivitäten durchzuführen. Dies umfasst die Auswahl von Lieferanten, Verhandlungen über Preise und Vertragsbedingungen, die Bestellung von Waren und die Überwachung der Lieferungen. Ziel der Beschaffung ist es, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten. Ein effektives Beschaffungsmanagement ist daher entscheidend für den Unternehmenserfolg.

  • Welcher Unternehmensbereich heißt auch Beschaffung?

    Welcher Unternehmensbereich heißt auch Beschaffung? In vielen Unternehmen wird der Bereich, der sich mit dem Einkauf von Waren und Dienstleistungen beschäftigt, als Beschaffung bezeichnet. Hier werden Lieferanten ausgewählt, Verträge verhandelt und Bestellungen aufgegeben. Die Beschaffung ist ein wichtiger Teil der Supply Chain und trägt maßgeblich zur Sicherstellung der Verfügbarkeit von Materialien und Ressourcen bei. Effiziente Beschaffungsprozesse können dazu beitragen, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken.

  • Welche Aufgaben hat die Beschaffung?

    Welche Aufgaben hat die Beschaffung? Die Beschaffung umfasst die Planung, Organisation und Durchführung aller Maßnahmen, die notwendig sind, um die benötigten Güter und Dienstleistungen für ein Unternehmen zu beschaffen. Dazu gehören die Auswahl von Lieferanten, die Verhandlung von Verträgen, die Bestellung von Waren, die Überwachung der Lieferungen und die Sicherstellung der Qualität der gelieferten Produkte. Darüber hinaus fallen auch die Lagerhaltung und die Bestandskontrolle in den Bereich der Beschaffung. Insgesamt hat die Beschaffung eine zentrale Bedeutung für den reibungslosen Ablauf der Geschäftsprozesse und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

  • Was gehört alles zur Beschaffung?

    Zur Beschaffung gehören alle Aktivitäten, die darauf abzielen, die benötigten Güter oder Dienstleistungen für ein Unternehmen zu beschaffen. Dazu gehören die Identifizierung des Bedarfs, die Auswahl von Lieferanten, die Verhandlung von Verträgen, die Bestellung der Waren oder Dienstleistungen und die Überwachung des Lieferprozesses. Auch die Bewertung der Lieferantenleistung und die Optimierung der Beschaffungsprozesse gehören zur Beschaffung. Letztendlich ist das Ziel der Beschaffung, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen, um die Unternehmensziele zu unterstützen.

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